从羽绒外套到社会热火的愿景，波西恩赢得了“
作者：365bet体育日期：2025/08/01 浏览：
原始标题：从衬衫到社会热火的愿景，Bosideng赢得了“ ESG新基准企业奖”。最近，宣布了第三个ESG新基准企业选择证券明星的结果。 Bosideng Group在环境，社会和管理领域（ESG）方面赢得了“ ESG新基准企业奖”。该奖项是由证券之星和其他专业机构设置的，在中国首席经济学论坛以及其他专业人士和机构的指南下建立的。这是对ESG领域的非常重要的认识。
这是Bosideng赢得MSCI ESG AA评级并被选为SP Global“可持续发展年鉴（中国版）2025”之后，Bosideng在可持续发展领域赢得的另一个荣誉。
奖杯是轻巧的，一百克。奖杯也很重，后面是波西的理解49年 - 不仅是防止感冒的物理温度，还为社会，环境和未来的情绪温度。
在公司组织文章中的可持续写作，绘制热门背景
ESG的良好性能不能与稳固的管理基础分开。 Bosideng已建立了ESG管理结构，具有明确的层次结构和明确的权利和责任。董事会与董事会主席一起担任该集团负责人，负责制定ESG目标，方法和执行实施，并负责董事会。董事会对集团ESG的一般方向，方法和绩效负责。
当博斯腾（Bositeng）在公司的方法中包括“ 2038年净零排放对运营联系”的野心时，他就知道了它的挑战。在这方面，波西登的回应是：让董事会直接负责ESG结果，并且很快将链接减少碳释放的高管赔偿。
在国际阶段，波西登（Bosideng）也继续发表讲话并履行他的诺言：在联合国关于气候变化的第29届会议上的“ 1+3+x” ESG和碳的目标以帮助全球气候管理的方法；并承诺实施联合国全球契约（UNGC）的十项人权，劳动和环境保护原则。
在促进了强大的ESG管理机制之后，Bosiden AY专注于减少碳，并准确地专注于链条主要数量的环境保护技能。
绿色成为价值链的细节，具有可持续价值
一方面，波西宁努力地提高了能源和可变的能源应用的效率，达到了917的光伏能力的产生。在2024/25财年的2 MWH，购买5,284 MWH的太阳能发电绿色证书，大大降低了传统能源。
另一方面，在整个产品生命周期中都注入了绿碳一代。在产品的侧面，Bosideng与供应商携手合作，以生物为基础的含量超过70％，在顶点系列中使用了保护织物。 Cignular 3.0系列实现了“从衣服到衣服”的闭环设计，并在美国获得了ISPO全球设计奖和IDEA Silver Award。许多产品通过中国质量认证中心（CQC）碳足迹认证。在这种背景下，Bosideg羽绒服中使用的100％的下夹克通过了RDS认证，有75％为Oeko-Tex认证，而58％的人成为Bluesign。
在通道的侧面，100％的离线直接经营商店都使用节能灯，节能效果高达40％。主要商店引入了“智能灯续ROL”将节能效率提高5％。
在物流方面，通过继续扩大新的能源运输机队的规模并应用物流的仓库仓库，单件式表达物流的平均年度碳足迹下降了近4％。该集团下所有主要服装品牌的Llogistics和运输纸箱具有FSC（森林管理委员会）认证。
在供应链的一边，玻舍供应链ESG数字管理平台已正式启动，监视实时并管理基本数据，例如大型供应商的能源消耗，碳释放，劳动力合规等。
护理整合到针和线中，热量传递到所有人
但是，无论是制定和实施这些变化的决定和实施，还是ESG中社会和管理的主要本质（G）的主要本质，他们最终指出了同一来源 - 人类。这是人类的智慧，责任和合作起着决定性作用的作用。 Bosideng认为，ESG的终结绝不是指标，而是为人们创造价值。
在2024/25财政年度，波西德妇女管理的比例超过50％，每位员工的培训占178,100小时。 Bosideng商学院已在员工培训和其他培训上投资了约89.08亿元人民币。在销售后的现场，Bosideg实现了100％客户投诉的闭环解决方案，平均每年处理投诉时间（包括全链接处理时间，例如客户服务沟通和保留回报）15.8小时，提高了23.8％至年的效率 - 年龄 - 年满23.8％，并将其设置为客户。
在一天的每个细节中包括ESG的概念
Bosideng即将成立50周年，他知道ESG不是冲刺，而是一场无休止的马拉松：2038年净零排放的承诺仍然计算在内，供应链ESG平台连接到较小和中型的工厂。
但是现在，老板愿意离开奖杯，因为它使人想起了波西德：因为戴外套可以热身到某人，一群人的友善可以使一个赛季热身。下一站，老板将继续使用技术，设计和责任来回答永恒的问题 - 如何由于Bosideng的存在使这个世界变暖。
（编辑：Dong Tong，Li Yuan）
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